8月例会,主任对公司七月份的工作进行总结,严格执行5S规章制度,提升员工真、善、美的品质,塑造太昌企业良好的形象,实现共同的梦想,造就安全、舒适、明亮的工作环境。
实施5S管理在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果:
1.提升企业形象。整齐清洁的工作环境,使顾客有信心;由于口碑相传,会成为学习的对象。
2.提升员工归属感。人人变得有素养;员工从身边小事的变化上获得成就感;对自己的工作易付出爱心与耐心
3.提升效率。物品摆放有序,不用花时间寻找;好的工作情绪。
4.保障品质。员工上下形成做事讲究的风气,品质自然有保障;机器设备的故障减少。
5.减少浪费。场所的浪费减少,节约空间和时间。
我们都是太昌人,我有责任让太昌变得更好
看车间改善前后的对比,是员工们的功劳
没有实施5S的工厂,触目可及地就可感受到职场的脏乱,因此太昌严格执行5S管理制度,营造良好企业形象,为顾客生产更优质产品。
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