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大良经科局局长劳志和先生发表重要讲话，劳局长对大家百忙之中抽空前来学习表示感谢，他在讲话中指出大良经科局举办本次活动旨在进一步提升大良企业的内部管理水平和综合竞争力，使企业能够在经济下行等压力下有效把握“危”中之“机”，挖掘企业转型和内部管理提升的突破口，助力企业升级。
劳局表示随着经济发展和形势的变化，企业以产品低价取胜的优势正在逐渐消失，企业要从提高产量、提升质量、增加销售和降低成本着手，在经济下行时站稳脚跟并有效把握“危”中之“机”。也希望本次参观学习能够帮助到大良的中小企业，使参与学习各位企业家有所收获，用到实处，解决企业内部管理的痛点，从而提升企业的管理，促进企业的发展。
大良经科局选择高胜咨询主要是因为高胜是大佛山区域内最优秀也是最大规模的咨询公司，高胜咨询为大良地区很多优秀企业进行辅导并取得了良好成效（如：太昌空调、乐善机械、东鼎汽配、三胜家电、信德评估等），获得大良很多优秀企业家的肯定及好评。在顺德地区高胜辅导的50多家企业均取得良好成效，得到区内企业家高度好评。大良经科局希望能通过高胜本土经典企业案例与管理经验相结合方式进一步帮助大良企业夯实基础，助力企业升级。
太昌客车空调从成立至今29年。太昌有今天是我们全体同事艰苦奋斗的结果，太昌的成长与各位同事的努力有着密不可分的关系。
太昌要生存、要发展，怎么办？唯一的出路是：实施改革；企业和人都需要大力变革，我们只有下定决心改变陈旧的思想、懒惰的行为，改变一贯的劣习，企业才有出路，个人才有发展。
为了彻底解决太昌管理中的深层问题，经过充分的考评，特聘高胜企业管理顾问公司的专家老师从源头上分析、摸查，为太昌开猛药，实施变革管理！
我们的目标是找出阻碍企业快速发展的各种障碍，针对性地提出整改方案，然后我会亲自领导同事们一起，运用科学的管理理念和方式，务实地解决企业目前存在的各种问题，共同打造一个科学管理、快速发展、有竞争力的太昌，这个才是太昌人的热切期望！
高胜咨询首席咨询师丁佰胜老师作为本场培训主讲嘉宾在会上做了主题分享：从互联网时代背景下介绍了企业管理的整个系统，并利用案例与企业实际相结合方式对企业存在问题提出解决思路，丁老师以丰富的案例、幽默的语言，引导企业家们开启思考在互联网+的形势下，企业如何进行转型升级。他从互联网时代下企业管理转变、管理中常见误区、企业管理本质等方面尽心深入剖析，点出企业经营本质。同时结合太昌空调案例，点出太昌从发展初期面临着品质、物流规划、现场等问题，到发展成如今的可视化工厂，方方面面的提升，都离不开太昌所有家人的倾力付出与高胜老师们前期的辛苦付出，一年多的携手合作，我们共同见证了太昌的成长与变化。
在太昌常务副总经理符总的带领下，参与培训所有学员共同来到太昌车间生产现场，了解太昌生产模式与现场管理。
在观看完太昌项目验收视频后，太昌常务副总符总在会上简单阐述了高胜帮助太昌进行管理变革与精益生产两个项目中改善的模块及项目所取得的效益，同时他表示选择高胜是太昌成长途中做的最重要的一次抉择。在项目开展过程中高胜与太昌同进出，齐心协力实现新飞跃，项目完成仍然在后期服务中不断巩固成效。自高胜进驻以后，太昌的执行力得到很大的提升，无论是销售额、营业额、计划达成率、准交率等各项指标都得到很大提升。
结语
太昌在不断提升企业管理，企业竞争归根到底靠管理。再新的技术、再好的模式，最终都要靠管理才能落地。管理不到位，就没有竞争力，也不会长寿。企业竞争不仅看现在，更要看企业十年、二十年后是否还能存在，能长远发展的公司才是优秀公司。
